楼市的残酷现实在于，其冲击并不仅仅体现在债务的数额，而在于崩溃后留下的困难更为艰巨。许家印的案子一审宣判后，大家普遍认为房企的危机已得到缓解，然而，碧桂园却隐藏着更加复杂的局面，其风险问题潜藏于项目的广泛分布中。虽然恒大的负债高达约2.4万亿元，显示出其庞大的规模，但真正的风险在于项目数目和对民生的影响程度。许家印的判决让整个行业意识到，一旦如此巨型企业崩塌，后果比预计的还要严重。根据统计，恒大造成的未复工待交付项目为778个，影响无数家庭。
碧桂园在巅峰时期在建项目高达3100个，几乎是恒大的四倍，潜在风险相当于多个恒大的同时停工。更重要的是，恒大的项目多集中于一二线城市，核心地段的保值性较强，而碧桂园则深耕于三四线城市，面临人口流失和房价下降，资产回收难度巨大，很多县城项目甚至无人接盘。这也导致碧桂园的风险更难化解。
和恒大的金融债权人不同，碧桂园的债务牵扯到无数的供应商和普通购房者，清算带来的社会成本十分庞大。恒大的问题源于激进扩张和高杠杆，而碧桂园则依靠高周转的模式进行运营，具有庞大的项目链条，一旦出现资金问题，可能导致多项目同步停摆，带来巨大的维稳和善后压力。 千亿球友会
随着许家印的重刑判决，整个行业看到了风险的前景。对比之下，杨惠妍的反应显得非常不同。她积极进行债务重组，甚至捐出碧桂园的股份给予公益，并采取措施注入资金支持企业运作。截至2025年，公司债务重组获得高票通过，并在香港获得了支持，以期在2026年实现交房目标。
不过，碧桂园的财务状况依然不理想，上半年的净亏损达156亿元，现金流问题依旧严峻。尽管经营没有加重，但与恢复正常经营之间的差距依然很大。杨惠妍的“二次创业”理念其实刚刚开始，面对的挑战依旧艰巨。许家印则以其教训成为行业的警示，杨氏父女正在通过恢复兑付与交房，努力寻求转机。
